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人才獲?。?/strong>
招聘和人才獲取的過程，在于識別、吸引、評估和招聘合適的員工。
人才開發(fā)：
幫助公司管理每個員工的發(fā)展、繼續(xù)教育、認(rèn)證以及其他學(xué)習(xí)活動。
人才評估：
運(yùn)用員工績效管理，用于協(xié)調(diào)、監(jiān)控、評估、授權(quán)以及提高員工績效的持續(xù)性流程。
人才激勵：
通過薪酬管理，將激勵、獎勵與員工績效預(yù)期和企業(yè)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。
人才規(guī)劃：
通過規(guī)劃與分配人力資源，將具有工作激情、擁有合適技能與經(jīng)驗(yàn)的員工安排到對應(yīng)的職位，并為人才識別和開發(fā)合適的候選人做參考依據(jù)。
